- Meaning
- Proposal-contract pontos scope és kereskedelmi feltételek rögzítése után
- Advantages
- Egyértelmű, aláírható következő lépést ad
- A híváson ígért konkrét árajánlatot teljesíti
- Disadvantages
- A jelenlegi adatokból nem számolható ki pontos végösszeg
- A másik döntéshozó még nem vett részt a döntésben
- Effect on final document
- A Q02 és Q03 döntése után PROPOSAL_CONTRACT útvonal. A nem választott alternatívákat a kliensverzió előtt törölni kell.
Team Micron Felülettisztító
Verified evidence, open decisions, and deterministic answer IDs before any client-facing finalization.
Verified transcript facts
- A cég családi vállalkozás. A hívás résztvevője az egészségügyi munkája mellett a párját segíti a Google Ads kampányok kezelésében.
- A cél egyszerre több érdeklődő és nagyobb értékű, jobb minőségű megrendelés a lakossági és céges szegmensből.
- Több Google Ads kampány fut, de a hívás szerint nincs megbízhatóan bekötött ajánlatkérési és telefonos konverziómérés.
- Mátyás új, egyedi kódolású weboldalt javasolt SEO-alapokkal, mérésbekötéssel és egyszerűbb ajánlatkérési úttal.
- A híváson elhangzott keret szerint a főoldal ára 200 000 Ft, az aloldalak ára 30 000 Ft darabonként, négy aloldal felett pedig kedvezmény adható. A kedvezmény mértéke nem hangzott el.
- Elhangzott az ingyenes tárhely, a közvetlenül fizetett domain, az opcionális 10 000 és 20 000 Ft közötti havi rendelkezésre állás, a 12 hónapos technikai garancia, valamint az ad hoc fejlesztések körülbelül 15 000 Ft-os óradíja.
- A végleges döntés nem született meg a híváson. A résztvevő a párjával közösen szeretné átnézni az anyagokat és dönteni.
Every promise Matt made
- Mátyás még aznap írásos összefoglalót ígért.
- Mátyás a bemutatott weboldal-struktúra javaslatot és redesign anyagot ígérte.
- Mátyás a versenytárs- és kulcsszókutatási anyagokat ígérte.
- Mátyás konkrét árajánlatot ígért.
- Mátyás következő online egyeztetéshez naptármeghívót ígért.
Prospect goals
- Több érdeklődő megszerzése
- Nagyobb értékű és jobb minőségű megrendelések megszerzése
- A lakossági és céges célcsoport külön kezelése
- Mérhető ajánlatkérési út kialakítása
Objections
- A hívás résztvevője rákérdezett, hogy a meglévő oldalt módosítanák-e vagy teljesen új oldal készülne.
- Rákérdezett a tárhelyre, az előfizetési függésre és arra, hogy mennyire marad náluk a hozzáférés.
- Rákérdezett a későbbi saját szerkeszthetőségre és a módosítások költségére.
- A végleges döntést a párjával közösen szeretné meghozni.
Questions from the prospect
- A meglévő weboldalt módosítanák vagy teljesen új weboldal készülne?
- Milyen rendszerre épülne az oldal?
- Kinél maradna a tárhely és a hozzáférés?
- Később saját maguk tudnák-e szerkeszteni?
- Mennyibe kerül a weboldal és az aloldalak?
- Megkapják-e az összefoglalót és a bemutatott tervet a másik döntéshozónak?
Figma and research
- https://www.figma.com/design/zH0xjccVBTRPT0x97SsamQ?node-id=76-11
- Figma frame 2:2, research stat cards
- Figma frame 8:2, current-site evidence
- Figma frame 6:2, live SERP evidence
- Figma frame 12:2, SEO and keyword gap
- Figma frame 10:2, PageSpeed proof
- The Figma source presents the redesign as a combined structure for the two current service sites.
- The keyword and live SERP source distinguishes existing strong rankings from uncovered commercial terms.
- The page-speed source records separate mobile and desktop measurements and labels the mobile variability.
Verified non-transcript evidence
- Notion call page, Transcript ID 2kyq2g15-4995, status done, recovered full source body.
- Figma file zH0xjccVBTRPT0x97SsamQ, redesign frame 76:11.
- Figma frame 8:2 records current-site strengths and friction points with cited sources.
- Figma frame 6:2 records a live Google SERP capture dated 2026-07-27.
- Figma frame 12:2 records keyword volumes, live positions and competitor comparisons with source notes.
- Figma frame 10:2 records Google Lighthouse measurements and their measurement conditions.
Sales coach summary
Az eladó felkészülten érkezett, releváns hibákat mutatott meg, és konkrét következő időpontot szerzett. A hívás mégis túlzottan prezentációközpontú lett: a feltárás rövid maradt, a jelenlegi üzleti számok, a kívánt eredmény és a döntési folyamat nem tisztázódott. Az eladó hosszú technikai monológokkal érvelt, majd az árat számszerű üzleti indoklás és reakciókérés nélkül közölte. Az egyhetes érvényességet valódi döntési feltételek helyett használta sürgetésre. Ez csökkentette a tisztaságot és a zárás esélyét, különösen azért, mert a beszélgetőpartner nem egyedül döntött.
Derived review flags
- Missed opportunity: Nem számszerűsítette a jelenlegi érdeklődőszámot, lezárási arányt, átlagos munkértéket, hirdetési költést és szabad kapacitást. Emiatt nem épült fel mérhető különbség a jelenlegi és a kívánt állapot között. Consequence: clarity, urgency, close probability. [T1]
- Missed opportunity: A hosszú prezentáció előtt nem ellenőrizte, melyik probléma a legsürgősebb a prospect számára, és milyen döntési szempontok alapján választanak megoldást. Így több technikai részletet mondott el, mint amennyit a feltárt igény indokolt. Consequence: clarity, authority, close probability. [T4]
- Missed opportunity: Nem tárta fel időben, hogy a pár is döntéshozó, és az ár után nem kérdezett rá a reakcióra, a keretre vagy a megtérülési elvárásra. A következő találkozó ezért információátadás lett, nem előkészített döntési alkalom. Consequence: trust, clarity, close probability. [T7]
- Weak line: "Azért érdemes újat csinálni, mert itt az, hogy hogyan néz ki az oldal, az az egyik része, a másik része pedig, hogy technikailag milyen a háttere az oldalnak, és itt ez azért fontos, leginkább amúgy a keresőoptimulizálásnál van szerepe, és akkor meg lehet nézni a jelenlegi oldalnál, most nem tudom, hogy idebe más volt, technikai... Hát, hogy most ide nem tettem be. Na, mindegy, meg lehet nézni azt, hogy milyen gyorsan tölt be az oldal technikailag, hogyan van felépítve, és ez fontos a kereső optimizálásnál, és emiatt szoktunk igazából mindig új oldalból kiindulni, mert akkor már az elejétől kezdve tudjuk úgy felhúzni lényegében a kódot az oldal háttereben, hogy az optimális legyen itt a fájloktömörítés, elhelyezése, csomó ilyen szempont van, ami fontos." [T4]
- Weak line: "Nagyjából ezek a standard árak, és akkor ezen kívül pedig lehet hirdetéskezelésről is beszélni, de sok esetben azt szoktam javasolni, hogy először legyen rendben rakva a weboldal, és utána, hogyha már van egy kis tapasztalat, hogy milyen volt együtt dolgozni, akkor utána beszélhetünk arról, hogy mondjuk egy ilyen havi hirdetéskezelés, az hogyan nézhetne ki." [T7]
- Weak line: "Itt azt szokott lenni ilyenkor a felállás, hogy innentől az ajánlat egy hétig érvényes, és akkor egy héten belül, ha be tudunk ütemezni egy következő online-egyeztetést, amin esetleg a párral is ott tud lenni, akkor addig át tudjátok nézni az anyagokat, ezeket még elküldöm ma, és akkor ezen a következő megbeszélésen pedig tudjuk fixálni, hogy dolgozzunk-e együtt milyen formában, illetve akkor így van egy ilyen keret az egésznek, hogy akkor nem húzzuk hetekig, hanem akkor belakjuk ebből az egy hétbe, hogy itt szülhessen egy döntés." [T9]
- Hipotézis: az eladó úgy gondolhatja, hogy a részletes technikai magyarázat önmagában elegendő az újraépítés indoklására. A leiratban hosszú technikai érvelést ad, mielőtt visszakérdezne a prospect prioritásaira vagy döntési feltételeire. [T4]
- Hipotézis: az eladó az ajánlat mesterséges időkeretével próbálhatja helyettesíteni a prospect saját üzleti sürgősségét. A híváson egyhetes érvényességet jelöl meg, miközben előtte nem számszerűsíti a halogatás költségét. [T9]
- Next action: A következő híváson az első 15 percben számszerűsítse a forgalmat, az érdeklődéseket, a lezárási arányt, az átlagos munkértéket és a kapacitást.
- Next action: Prezentáció előtt kérjen visszaigazolást a három legfontosabb problémáról, és csak az ezekhez kapcsolódó megoldásokat mutassa be.
- Next action: Árközlés után álljon meg, és kérdezze meg: „Első hallásra hogyan látjátok ezt az összeget az elérhető eredményhez képest?”
- Next action: A következő találkozóra hívja meg mindkét döntéshozót, és előre rögzítse a döntési szempontokat, az esetleges kifogásokat és a találkozó kívánt kimenetét.
- Next action: Az egyhetes ajánlati határidő helyett a prospect valós ütemezéséből, kapacitásából és elvesző érdeklődéseiből vezesse le a sürgősséget.
Recommended document type
Use the marked recommendation only when the evidence supports it. Otherwise retain the internal review.
Melyik dokumentumút felel meg a híváson ténylegesen lezárt állapotnak?
Plausible alternatives
Unresolved decisions
- Proposal-contract készüljön, vagy nem aláírható follow-up összefoglaló és asset pack?
- A főoldalon kívül pontosan mely aloldalak és hány darab kerüljenek a végleges ajánlatba?
- Négy feletti aloldalnál mi legyen a kedvezmény, és melyik utógondozási modell kerüljön a dokumentumba?
Reconstruction questions
Melyik végleges dokumentumút készüljön?
Ha proposal-contract készül, melyik scope legyen az alapja?
Melyik átadási és utógondozási modell szerepeljen?
Next steps
- Answer with exact IDs such as Q01-B and Q02-A.
- Resume the persisted workflow state and re-run readiness classification.
- Approve the final document before Stripe, DocuSeal, Drive finalization, or email preparation.