Portfóliórés feltérképezése
Ajánlott kezdőváltozat. A címzett saját ügyfélkörének relevanciájából indul.
Kis első lépés, önállóan használható eredmény, utána opcionális partneri beszélgetés.
Elsőként gyártó ügyfelekkel dolgozó ERP-bevezető cégeket keressünk. A nyitó ajánlat egy rövid, önállóan használható portfóliófelmérés legyen, amely segít eldönteni, van-e helye a részletes gyártásütemezésnek a szolgáltatásaik között.
ERP-integrátor ügyvezetője, üzletfejlesztési vagy gyártási üzletágvezetője. Egy kiválasztott országban, azonos partneri profillal induljunk.
Lássa, milyen ügyfélhelyzetben lehet releváns az APS, és milyen szereppel tudna bekapcsolódni. Az eredmény után opcionális egyeztetés.
A célcsoport és az ajánlat munkajavaslat. A meglévő APS-terméket vagy versengő partnerkapcsolatot külön kezeljük. A weboldalon nem említett APS nem bizonyítja, hogy nincs ilyen megoldásuk.
Azonos célcsoport, azonos eszköz, három különböző nyitás. Egy címzett csak egy nyitóváltozatot kap. A szögletes zárójeles részeket valós adatokkal kell kitölteni.
Tervezett eszközhöz írt szövegek. Az alábbi levelek a működő eszköz elkészülte után használhatók. A magyar változat az üzenet közös kialakítását szolgálja.
Ajánlott kezdőváltozat. A címzett saját ügyfélkörének relevanciájából indul.
Kérdésként kezeli a problémát, nem állítja, hogy ismeri a címzett ügyfeleinek működését.
Könnyű nemet mondani. Meglévő APS esetén ne induljon automatikus meggyőzési sorozat.
A nem válaszoló és az érdeklődő külön útvonalra kerül. Bármilyen érdemi válasz leállítja az automatikus utánkövetést. Az időzítések javaslatok.
Csak annak, aki még nem válaszolt. Nem köszönünk meg nem létező visszajelzést.
Nem ígér feltétel nélküli partneri csomagot vagy biztos bevételt.
Válasz nélkül ezután megáll a sorozat.
Kizárólag tényleges érdeklődés után. A linket a működő eszközre kell cserélni.
Nem feltételezi, hogy a címzett kitöltötte az eszközt.
Ezek megvalósítási ötletek, ezen az oldalon még nem működő kalkulátorok. Elsőként az elsőt érdemes a nyitólevelek mögé elkészíteni.
Bemenet: gyártó ügyfelek, jelenlegi ERP/APS-kínálat, tipikus ütemezési helyzetek. Kimenet: releváns ügyfélhelyzetek és tisztázandó kérdések. Egyoldalas, menthető összefoglaló.
Bemenet: saját projektbecslés, licencérték, partneri részesedés, munkaórák. Kimenet: forgatókönyvenkénti bevétel és becsült ráfordítás. Szabadon állítható feltételezések, garantált hozam nélkül.
Bemenet: késések, átütemezések, kapacitáskorlátok, Excel-használat. Kimenet: mely helyzeteknél érdemes APS-ről beszélni, és milyen kérdésekkel induljon a partner.
Bemenet: rendelések, műveleti idők, erőforrások, ERP-adatelérés. Kimenet: meglevő és hiányzó információk listája egy technikai beszélgetéshez. Nem automatikus kompatibilitási minősítés.
Bemenet: értékesítési kapacitás, szakértői csapat, támogatási vállalás. Kimenet: ajánlói, értékesítői vagy bevezetői szerep lehetséges feladatai, összehasonlítható infografikán.
Tekintse át, milyen ügyfélhelyzetekben merülhet fel az ERP mellett részletes gyártásütemezés. A díjmentes online felmérés végén összefoglalót kap a releváns helyzetekről és a következő tisztázandó kérdésekről.
Javasolt gombfelirat: Elindítom a portfólióáttekintést
A felméréshez nem szükséges időpontot foglalnia. Az eredményt külön beszélgetés nélkül is felhasználhatja.
Megvannak az első szempontok. Ha talált olyan ügyfélhelyzetet, amelyet érdemes közösen áttekinteni, beszéljük át az igényt, a technikai kérdéseket és a lehetséges partneri szerepet.
Javasolt gombfelirat: Átbeszélnék egy ügyfélhelyzetet
Rövid emlékeztető → partneri szerep tisztázása → lezárás.
Eszköz elküldése → önálló eredmény → opcionális egyeztetés.
Csak megbeszélt későbbi időpontra visszatérés. Elutasítás esetén lezárás.
Megfelelő kontakt tisztázása, illetve a tényleges portfólióhelyzet megértése. Átfedés esetén nincs erőltetett folytatás.
A partneri megállapodás önmagában még nem bevétel. A próbához külön cél, felelős, támogatási keret és lezárási feltétel szükséges.
Nem szerepelnek benne ellenőrizetlen kampányeredmények, ügyfélnevek vagy késznek feltüntetett referenciák. A megszólítást és a feladót a tényleges kapcsolathoz kell igazítani.